机关各处室、各直属事业单位，各区城管局、医药高新区综合执法局：

今年是“城建惠民”两年行动的收官之年，为有力有序有效推进市区城管系统负责的“城建惠民”各项工作，优质高效地完成既定目标任务，现就有关事项通知如下：

一、进一步加强组织领导

1. 市区城管系统负责的“城建惠民”各项工作，在市城管局党组的统一领导下开展，市局主要领导任组长，班子成员任副组长，各处室、各单位、各区局主要负责人为成员。

2.各责任处室（单位）要抓好所负责“城建惠民”工作事项的牵头抓总、统筹协调，精心谋划、扎实推进，确保按时按质完成。

3.各区局要担负起属地推进责任，在市局各责任处室（单位）的统筹下，因地制宜、主动作为，扎扎实实抓好本区“城建惠民”各项工作的落实。

4.局办公室按照局领导的部署要求做好综合协调工作，用好“城建惠民”微信群，构建横向到边、纵向到底、上下联动、左右协同的工作体系；采取现场走访、开会协商、情况通报等方法，及时收集汇总情况，帮助协调矛盾困难，为各责任处室（单位）提供服务保障，定期向局领导汇报工作进展。局考核办、督查处积极参与，做好绩效评估和进度督查等工作。

二、进一步突出亮点打造

5. 按照“既要保绩效，更要出成效”的总体要求，对于市城管局牵头的“道路保洁质量提升”、“垃圾分类加速推进”、“公厕人性化改造工程”、“重点区域三违专项整治”、“流动摊点专项整治”、“停车便利化”、“洗车行业专项整治”等7项工作，各责任处室（单位）要围绕市领导关注的点位和群众反映强烈的热点，在抓好面上工作的同时，年内每项工作在每个区都打造1个以上的示范点（示范路、示范区），通过整治前后的对比和城市容貌的显着变化，充分展示其先进性和代表性，并能长期保持。各责任处室（单位）填报《“城建惠民”牵头工作示范点（示范路、示范区）申报表》（附件1），于5月9日（星期六）前报局办公室汇总。

三、进一步优化推进机制

6. 每项一计划。对于纳入年度绩效考核的“城建惠民”工作事项，各责任处室（单位）均要制订简明扼要的工作计划，明确每项工作的目标任务、主要内容、具体措施、时间安排等，于5月9日（星期六）前报局办公室汇总。

7. 每月一报告。从5月份开始，各责任处室（单位）每月月底填报《“城建惠民”工作月度进展表》（附件2），条文式表述、清单式呈现，标明具体时间、工作内容、实际成效和存在问题等，并附活动图片或视频，由局办公室汇总，报局领导审阅、批示。

8. 每季一现场。局领导根据工作安排，每季度至少组织1次现场督察，实地查看“城建惠民”各项工作的实际进展情况，研究解决推进过程中遇到的问题，确保“城建惠民”各项工作扎实有序推进，取得实实在在的成效。

                                                                                                                                                                                                      泰州市城市管理局   

                                                                                                                                                                                                        2020年4月27日   

附件1：

“城建惠民”牵头工作示范点（示范路、示范区）申报表

附件2：

“城建惠民”工作月度进展表